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チャレンジングスピリッツ

2011年11月 1日 [ 経営 ] この記事のURL

 来期の行動計画を問われて、 「原価率を下げる」 とか 「販売管理経費を下げる」 とか 「下請けではなく最終消費者から受注する」 などと答えられる経営者の方が多くいらっしゃる。 どうもピンとこない。 「そのためにあなたは何をするのか」 が本当に聞きたいところである。 即効性のある自身の行動がイメージできないのが原因だろうか? 現状に変化を求めるのであれば、経営者の行動をまず変えるところからすべては始まる。 業績改善に意識が行き過ぎると考えが先行し頭でっかちになり、結局のところ自身の行動は何も伴っていないことが多い。 経験値が増えてくるほどこの傾向が強くなる。 業績改善への方向性が合っていることを確認できれば、まず行動できることは何か?を徹底して考えていただきい。そんなに多くなくていい、しかし、徹底してほしい。 その行動と継続が必ずや明日への扉を開いてくれる。 
さあ、いっちょやってみますか!

考えが煮詰まったら、写真のレストランでリラックスしてください。美しい庭と美しい料理が凝り固まった頭を解きほぐしてくれます。 福井市南四ツ居にある シェ・ピノリ とびっきりのフレンチレストランです。 ぜひ行ってみてください。 by 福井事務所 AKIRA 
シェピノリ



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